Il y a quelques années encore, les entreprises ne partageaient pas avec les salariés des informations considérées importantes et secrètes.
Aujourd’hui la société évolue et il est nécessaire d’être transparent avec son équipe. Les nouvelles générations ont une attente réelle sur la transparence de l’employeur ou manager.
La transparence permet au salarié de connaître la direction empruntée par son entreprise, et de mieux définir son objectif. Comprendre le projet global (la stratégie, les résultats ou autres sujets) permet aux collaborateurs de mieux réaliser le travail et de s’impliquer.
Être transparent, c’est communiquer sur des points cruciaux. Il est nécessaire d’informer les collaborateurs des points positifs (avec des objectifs) mais aussi sur des menaces ou échecs. Cela permet une implication beaucoup importante des collaborateurs. Cette stratégie de transparence réduirait le turnover !
Encore faut il que les Managers soient transparents et jouent le jeu ! Cette transparence a un impact direct sur le bien-être des salariés, mais aussi sur les performances de l’entreprise elle-même. Les équipes travaillent mieux et résolvent les problèmes plus rapidement. La cohésion d’équipe !
Celle-ci doit absolument faire partie de la culture de l’entreprise. Elle passe essentiellement par une bonne communication interne descendante et ascendante.
La communication est aussi la cohésion d’équipes : Il est important de créer des moments de partages entre les différents services. On peut imaginer la mise en place de réunions de service régulièrement afin de lever certaines barrières et créer certaines opportunités voir gagner du temps dans les tâches.
Les non-dits sont souvent source de frustrations, pouvant contaminer l’ensemble des salariés et ainsi altérer le bien-être global.
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